Az üzleti coaching segítségével megtanulhat igent mondani a lehetőségekre, nemet mondani az energia-vámpír viselkedésformákra, és megtanulhatja, hogyan teremtsen egyensúlyt és erős kötelékeket élete során.
Készen áll arra, hogy ismételten kezei között legyen életének irányítása? A Business Coaching fő célja az ön céljainak teljesítése, és azon lépések felismerése, melyek segítségével képes előre haladni. Segít önnek azon gátlások megszüntetésében, melyek megakadályozták eddigi továbblépését. Egy megfelelő környezetben, a szükséges támogatással képes bármilyen cél elérésére.
A Business Coaching segít kollégáinak, hogy megbízzanak saját képességeikben egy közös cél elérése érdekében, pozitívan álljanak hozzá a változásokhoz és tisztában legyenek a saját határaikkal. Csupán egy – két menedzserekkel és vezetőkkel folytatott coaching ülés, és interaktív csoportmunka után tapasztaltuk, hogy a kollégák sokkal effektívebbek, jobb eredményeket érnek el, és képesek megtalálni, illetve alkalmazni megújított készségeiket, mindeközben elég magabiztosak ahhoz, hogy szembenézzek új kihívásokkal üzleti téren. A munkahelyi stressz nagyon sok ember életét megkeserítheti, ami rossz kihatással van magánéletükre is. Azt tapasztaltuk, hogy együttműködés közben képesek leküzdeni gátlásaikat, emiatt megnyílnak munkájuk és családjuk irányába is.
A Business Coaching-ot elsősorban felső-, és középvezetők, senior menedzserek veszik igénybe, ösztönözve ezzel a szervezet élén állókat a stratégiai felelősségvállalásra.
A business coaching egyfajta személyes, vagy emberi erőforrás fejlesztés. Támogatást, visszajelzést, tanácsot ad egyéneknek, vagy csoportoknak, hogyan növelhetnék teljesítményüket egy üzleti környezetben. A business coaching magába foglalja az executive coachingot, a vállalati coachingot, és a vezetői coachingot.
Kit céloz meg az üzleti coaching?
A Business Coaching olyan cégek és vállalatok számára felel meg, akik szeretnének befektetni alkalmazottjaik fejlesztésébe. Ők a business coachingra egy stratégiai lépésként tekintenek, hogy fejleszthessék, az üzleti kultúrájukat ás sikeresebbek lehessenek.
A business coaching gyakori célja egy bizonyos probléma kezelése egy vállalaton belül, legyen az magas fluktuáció, csökkenő morál, kiégett alkalmazottak, rossz kommunikáció vagy csökkenő eladások. Ezen problémák közül az összes megoldható egy jól megszervezett coaching program segítségével.
A vállalat céljaitól és szükségleteitől függően, az üzleti coaching megcélozhatja a felsővezetőket, közép menedzsereket, és frontvonali alkalmazottakat is.
A Cusiness Coaching segít vállalkozóknak áttörni azokon az akadályokon, melyek visszatartják őket, és fókuszálni azokra a lépésekre melyek szükségesek céljaik eléréséhez. Ezen túlmenően sok vállalkozás tulajdonosának immár nagy érdeke fűződik ahhoz, hogy befektessenek vezetői csapataikba, annak érdekében, hogy javítsák a vállalatok teljesítményét, ami nagyobb szinergista sikert eredményez.
Az ICF által vizsgált 2130 ügyféllel (a 2009-es ICF Global Coaching Client Study szerint) több mint 70% jelentett jelentős javulást a következő öt területen:
Az egyéb megemlített fejlődési területek:
- Munka/magánélet egyensúly
- Jólét
- Karrier lehetőségek
- Személyes rendezettség
- Üzleti menedzsment
- Idő menedzsment
Mit fog kapni
Segítek Önnek abban, hogy megtanulja és elsajátítsa az üzleti menedzsment koncepcióit és technikáit a teljesítményproblémák leküzdésére. A következőket teszem:
A business coaching típusai
Business coaching a felsővezetés számára
A menedzsereknek szóló coachingot általában vezetői coachingnak nevezik. A 70-es és 80-as években, amikor az üzleti coaching korai szakaszában volt, az első olyan személyek, akik a coachingot kapták, felsővezetők voltak. Ez manapság is gyakran előfordul. A vállalatok azért fektetnek be vezetőiknek coachingba, mert ők a vállalat legmagasabbadban fizetett egyénei, és a szervezeten belüli változtatásokért felelős személyek.
Az Executive Coaching célja, hogy elősegítse a szakmai és személyes fejlődést az egyéni növekedés, a jobb teljesítmény és a megelégedettség érdekében. A legfontosabb, hogy a coach megpróbálja stimulálni a kliens önfelfedezési folyamatait erőteljes kérdések feltételével és/vagy olyan házi feladatok feladásával, melyek felvehetik a „gondolati kísérlet” vagy a „Helyszíni kísérlet” formáját, melyek a való világban teljesítendők, ezzel tapasztalási alapon tanítanak, és új megközelítési formákat fejlesztenek ki bizonyos szituációkhoz.
Az Executive Coachok ügyfeleiket konkrét szakmai célok felé irányítják. Ezek közé tartozik a karrier átmenet, az interperszonális és szakmai kommunikáció, a teljesítmény menedzsment, a szervezeti hatékonyság, a karrier és a személyes változások kezelése, a vezetői jelenlét fejlesztése, a stratégiai gondolkodás erősítése, a konfliktusok hatékony kezelése és egy hatékony csapat építése egy szervezeten belül.
Az Expat és a Global Executive Coaching kifejezetten a nemzetközi vagy hazai áttelepülést követő kultúrák átfedéséből eredő egyedi kihívásokkal foglalkozik. Ez a coaching típus inkább az új kultúrához való alkalmazkodásra koncentrál, az áttelepített családok között létrejött identitással kapcsolatos kérdésekre, a szakmai célok elérésének nehézségeire egy változó politikai és szociális struktúrában, és egyéb szociális és személyes akadályokra, mely egyénről egyénre változhatnak. Ez a Coaching folyamat lehet egyéni vagy csoportos, és segít a kliensnek a kiteljesedésben, illetve a siker és identitásérzet elérésében a coacholt területeken.
A Karrier Coaching a munkára és karrierre, illetve az ezek körül felmerülő problémákra összpontosít.
A Karrier coaching nem összekeverendő a Life Coachingal, mely a személyes fejlődésre összpontosít. Olvasson többet…
Üzleti Coaching Frontvonali alkalmazottak számára
A frontvonalban dolgozó kollégák business coachingja néha teljesítmény-coachingnak, vagy csapat-coachingnak nevezhető, ha egy csoportos kezdeményezés része.
Kisvállalkozói Coaching
A Kisvállalkozói Coaching komplexitásában és méretében eltér a Vállalati Coachingtól. Mérettől függetlenül, minden vállalkozásnak van pénzügyi indítéka a coaching használatára. A legjelentősebb eltérés Kisvállalkozói coaching során a klienseikkel való beszélgetés után az, hogy a kisvállalkozások tulajdonosai az egyszerű coaching mellett gyakran támaszkodnak saját belsős coachaikra a vállalkozással kapcsolatos tanácsokért is. A kisvállalkozások tulajdonosainak gyakran nem áll rendelkezésére a nagy költségvetések és a bizonyos szakismereti készségekkel rendelkező alkalmazottak luxusa.
